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甘肅信合工程設計有限公司2024年

年中工作總結會議順利召開

隨著上半年工作的圓滿落幕，我們迎來了總結與反思的時刻。回顧過去半年的奮斗歷程，總結經驗教訓，明確未來發展方向，為下半年的工作規劃奠定堅實基礎。

2024年7月6日甘肅信合工程設計有限公司在公司會議室召開了2024年年中工作總結會議。參加此次會議的有信合公司董事長王生強、總經理高波、總工程師高業奎、副總經理張剛及信合全體職工。

董事長王生強同志對上半年的工作做出了總結，過去的半年里，公司面對國內經濟形勢的復雜變化，始終堅持穩中求進的工作總基調，以高質量發展為目標，不斷創新發展思路，優化產業布局。在總結成績和經驗的同時，我們也要清醒地意識到公司在發展過程中還有很多需要改進和完善的地方，在接下來的工作中，我們要繼續秉承團結協作、拼搏進取的精神，加強內外部溝通協作，共同應對市場變化，把握發展機遇，共同創造公司更加輝煌的明天！

    總經理高波結合公司當前的經營狀況、市場趨勢的深入分析、技術發展趨勢的前瞻判斷以及未來戰略規劃的全面考量，對公司各部門提出了一系列具有針對性和前瞻性的問題及要求。這些問題和要求旨在引導各部門深入思考自身在當前環境下的定位與角色，明確未來的發展方向與重點任務。最后高波總經理還特別強調了“同舟共濟，并肩作戰”的重要性。面對復雜多變的市場環境和日益激烈的競爭態勢，公司上下必須團結一心，形成合力，共同應對挑戰，把握機遇。只有各部門之間緊密協作，相互支持，才能實現公司的整體目標和長遠發展。  

總工程師高業奎針對2023年上半年的工作總結和下半年的工作計劃提出我們要“保項目、保質量、保進度”。指出技術人員作為推動公司進步的重要力量，其自我提升與創新能力顯得尤為重要。技術人員不僅需要掌握扎實的專業知識技能，還需要具備敏銳的洞察力、持續學習的熱情以及勇于探索的創新精神。回顧過去半年的工作歷程，我們會發現自身存在的差距與不足，這些差距可能體現在專業技能、團隊協作、項目管理、創新思維等多個方面。然而，正是這些差距與不足，為我們提供了成長的空間和動力。面對它們，我們應當保持清醒的頭腦，深刻認識自身的不足，并以此為契機，鼓足信心，再次出發。

副總經理張剛對此次年中會議進行了總結，提出人員發展問題是公司管理中至關重要的一個方面，直接關系到組織的長期競爭力和可持續發展；工作方式方法的選擇和實施對于提高工作效率、確保工作質量以及促進團隊合作具有重要意義。

在當前這個日新月異的市場環境中，我們企業深刻認識到，唯有堅守并嚴格貫徹“厚德明志  誠信 包容  博學精技  融合 創新”的核心宗旨，方能在激烈的市場競爭中穩舵前行，持續引領行業發展潮流。這一宗旨不僅是我們企業文化的精髓所在，更是指導我們日常經營與決策的燈塔。基于此，我們更要牢固樹立“四個意識”：一次接待就是一次形象展示；一次方案匯報就是一次公關；一次技術服務就是一次宣傳；一個優杰出的成果就是一個廣告。

我們旨在創立一個優秀的品牌企業形象，一個以深厚文化底蘊為支撐，以誠信為靈魂，以包容為胸懷，以博學精技為基石，以融合創新為動力的卓越企業。這樣的企業，必將在未來的道路上，綻放出更加璀璨的光芒。